昆山汽车租赁行业经营策略有哪些呢？

随着汽车租赁行业的发展，规模化，规范化，集合化的经营策略，涌现出一些占全国一半的大型汽车租赁公司。这些公司已经从大城市成长为中小型城市，占据了大部分市场份额。中小型汽车租赁公司在危机中幸存。那么，小型汽车租赁公司如何在这个市场中生存呢？

1.改变管理观念：一些小型汽车租赁公司为了降低成本，将一家人聚在一起，明显的家庭作坊式企业，让顾客感到很不规律，可以扯下心理，回头客会大大减少。要改变这种状况，最好聘请年轻，正确的女接待员，统一着装，采取证件服务，通过培训，接受客户的热情，专业。

2.及时更新车辆：一些租车公司已使用车辆超过10年。这些汽车经常在患病时被抢救，这增加了公司的救援成本和劳动强度，给客户造成不必要的麻烦并造成客户流失。因此，汽车租赁公司应在使用后的五年内更换其车辆并保持在原位。

3.增加车辆种类：要使车辆种类齐全，要有轿车，商务车，厢式货车或小型客车，用于轿车以高，中，低档位搭配，主要以自动变速箱为主。

4.加入汽车租赁协会：一些城市的汽车租赁行业协会，并邀请公安，交通部门参加。安装统一的租车管理软件，并向所有车辆公安部门报告。一旦车辆被盗和抵押，公安部门可以迅速做出反应并降低风险。

5.优惠活动：开展一些吸引顾客的优惠活动，例如：第一天免费首租，与阿里巴巴公司合作，信用等级在700点以上的客户免费存款，节假日不提价等等。

6.增加在线宣传：建立我公司的网站。现在，许多客户通过互联网找到了汽车租赁公司，尤其是来自其他地方的客户。

总之，要在激烈的市场竞争中不被淘汰，就要开放头脑，更多地为客户提供方便，条件允许开展长途汽车，门到门的送货服务。为了保持立于不败之地。